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科室導航

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負責人:封亞萍

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物理位置:源麗大廈11樓

床位數量:0張

 護理部工作職責:

護理部在主管院長的領導下負責和組織全院護理工作任務,應力求做到合理利用人力資源,有效控制護理系統,優化護理效應。

一、抓好計劃拟定和實施

根據全院工作計劃的總體要求,拟定全院護理工作的目标和計劃,并進行組織實施、督促監控、反饋總結等管理。做到年有計劃布置,季有講評小結,月有重點安排。

二、抓好職責、制度、常規的落實

在護理管理過程中,要督促全院護理人員,認真履行崗位職責,嚴格遵守制度、常規,結合醫院實際修訂和完善護理規章制度,并認真落實。

三、抓好護理資源的配置管理

協助人事部門,根據床位及實際工作任務合理計劃護理人員編制及群體結構配置;根據醫院護理工作的需要,合理調配護理人員,使用護理力量,指導護士長進行科學的排班;注重護士長隊伍建設,每年舉辦護士長培訓班;對護理人員的晉升、調動、獎勵、懲罰進行專業性評定,并協助人事部門做好相應的工作。

四、抓好護理質量管理

建立健全護理三級質量管理體系,進行規範的科學化管理,采用定期與不定期,對口與交叉等方式進行檢查,不斷提升護理質量,保證護理工作安全。

五、抓好護理業務訓練

要有計劃、有步驟地通過在職培訓、短期進修、參加各種學習班及學術會議等多種形式,使護理人員盡快更新知識,以适應護理學科的發展,推動醫院整體護理技術水平的提高。

六、抓好護理科研管理

重視護理科研管理。通過護理科研去探索、提高、解決護理理論、技術、方法及臨床應用中的問題,結合醫院特點及醫療新業務、新技術的開展,使護理科研與醫療科研相配套。加強護理科研管理,為護士營造濃厚的科研氛圍。

七、抓好日常護理工作管理

抓好病區管理。對病區布局、設施及管理要統一規劃、統一标準。病區做到整齊清潔、設施齊全、物品統一、标志醒目、井然有序。保證護理工作24h不間斷地連續地對病人進行護理,督促護理人員遵守各項規章制度并保持正常的工作秩序。

八、作好現場指導工作

護理部應深入科室,及時了解護理人員的思想情況和服務質量;教育護理人員改進工作作風,改善服務态度;督促檢查護理規章制度的執行和任務完成情況;加強對護士長工作的具體指導,組織護士長查房,定期召開護士長會,交流經驗,不斷提高管理水平;對突發事件,重大搶救和新業務、新技術的開展,護理部成員要到現場組織、指揮、協調及指導。

九、關心護理人員的思想

應幫助解決各種實際困難,關心她們的疾苦,維護護士的合法權益,積極向醫院及有關上級反映護士合理的建議和要求。


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